• Eines Ihrer Projekte ist in einer kritischen Situation?
     
  • Wiederholter Budgetüberzug?
     
  • Immer neue Terminverzüge?
     
  • Häufige Eskalationen?
     
  • Unklarer Status – ungutes Gefühl?
     
  • Vertrauensverlust bei den Stakeholdern?

 

Sind Projekte erst einmal in Schieflage geraten, hilft nur noch eines: Erfahrung. Im Laufe der Jahre haben
wir viele kleine und große, nationale und internationale Projekte betreut. So wissen wir genau, was bei
der Analyse und Sanierung kritischer Fälle zu beachten ist.

Projekt Review

Erster Eindruck

Binnen kürzester Zeit erhalten Sie eine erste Einschätzung der Lage aus Projektmanagement-Sicht. Gleichzeitig dient dieser Review als Grundlage für die Entscheidung für und Skalierung von den weiteren Analysen.

Projektmanagement Aspekte

  • PM Fokus
  • Schnellübersicht
  • Tool gestützt
  • 9 Bereiche
  • 34 Checkpunkte
  • Remote/On-Site

mehr zum Projektreview

Projekt Assessment

Erweiterte Analyse

Mit dieser Projektanalyse aus Projektmanagementsicht mit Checklisten, Interviews, den Analysen von Prozessen und Methoden, Bewertung der Dokumentation und Lieferbestandteile finden wir die Schwachstellen.

Management und technische Aspekte

  • Detailliert
  • Tool gestützt
  • 5 Bereiche
  • 1 Checkliste
  • 56 Checkpunkte
  • Skalierbar
  • On-Site

mehr zum Projekt Assessment

Projekt Audit

Detaillierte Analyse

Die tiefgehende Projektevaluation, bei der ausführlich alle Aspekte und Bereiche Ihres Projektes überprüft werden. Ein vorgeschaltetes Projekt Review erlaubt eine Skalierung auf die notwendigen Bereiche.

Alle Projektaspekte

  • Sehr detailliert
  • Tool gestützt
  • 17 Bereiche
  • 189 Kriterien
  • 12 Checklisten
  • 205 Checkpunkte
  • Skalierbar
  • On-Site

mehr zum Projekt Audit

Projekt Sanierung

Sanierungsplan – zielorientierte Hilfe für Ihr Projekt

Wofür auch immer Sie sich entscheiden, Sie erhalten stets einen detaillierten Prüfungsbericht. Dieser ist die Grundlage für einen projektspezifischen Sanierungsplan.

Bei der Umsetzung des Sanierungsplans unterstützen Sie unsere erfahrenen Projekt-Lotsen oder Projektmanager und übernehmen auf Wunsch gerne jederzeit die Leitung der Task Force.

Aktionsplan-Konzept. Das Treffen am weißen Bürotisch

Einsatz:
 

Zur Erlangung einer fundierten Aussage über den aktuellen Projektstatus in Bezug auf Qualität und Anwendung bewährter Methoden. Die Ergebnisse decken für das Management und das gesamte Projektteam kritische Bereiche auf. Geeignete Korrekturmaßnahmen werden vorschlagen.

Ziele:
 

  • Durchführung einer unabhängigen, objektiven und konstruktiven Projektanalyse.
     
  • Identifizierung kritischer Bereiche, Probleme und Risiken und Definition geeigneter Korrekturmaßnahmen.
     
  • Erstellung eines Sanierungsplans zur Stabilisierung des Projektes.

Wir beschränken uns nicht nur auf die Projektevaluierung und gute Ratschläge, sondern unterstützen Sie tatkräftig bei der Umsetzung sämtlicher Maßnahmen – vom Coaching der Projektmanager*Innen bis zur hauptverantwortlichen Realisierung des Sanierungsplans

Lassen Sie uns so Ihr Projekt begradigen.
 

Projektevaluierung anfragen

Projekt Review

Erste Einschätzung- Binnen kurzer Zeit erhalten Sie hier einen ersten fundierten Eindruck der Lage aus Projektmanagement-Sicht.

Der Review wird hauptsächlich mit dem Projektmanager sowie gegebenenfalls mit weiteren Stakeholdern aus dem Projektmanagementbereich durchgeführt.

Grundlage ist ein elektronischer Fragenkatalog mit 34 Punkten aufgeteilt auf 9 Projektmanagementgebiete. Der Projekt Review kann auch als Grundlage für das Projekt Assessment und das Projekt Audit verwendet werden, um bestimmte Gebiete zu selektieren.

Das Resultat des Projekt Reviews ist ein detaillierter Bericht mit möglichen Korrekturmaßnahmen als Basis für einen Sanierungsplan.

Die Implementierung des Sanierungsplans kann von ayxano unterstützt oder federführend durchgeführt werden.


Projekt Assessment

Das Assessment basiert auf einer Checkliste mit 56 Punkten aufgeteilt in 5 Bereiche von Management bis Technik.

Die Durchführung erfolgt mit dem gesamten Projektteam, Vertreter aller Parteien und dem Management.

Gestartet wird mit rollenspezifischen Fragen in einem computergestützten Tool, während gleichzeitig Dokumentation und Artefakte evaluiert werden.

Basierend auf dieser ersten Phase erfolgen Interviews mit ausgewählten Projektmitgliedern und die finale Analyse. Das Resultat des Projekt Reviews ist ein detaillierter Bericht mit möglichen Korrekturmaßnahmen als Basis für einen Sanierungsplan.

Die Implementierung des Sanierungsplans kann von ayxano unterstützt oder federführend durchgeführt werden.

Ein vorgeschaltetes Projekt Review erlaubt eine Skalierung und Fokussierung auf ausgewählte Bereiche.


Projekt Audit

Das Audit berücksichtigt alle Bereiche und basiert auf einer Checkliste mit 189 Punkten aufgeteilt in 17 Bereiche.

Die Durchführung erfolgt mit dem gesamten Projektteam, Vertreter aller Parteien und dem Management.

Gestartet wird mit Interviews mit ausgewählten Teammitgliedern, während gleichzeitig Dokumentation und Artefakte evaluiert werden.

Basierend auf dieser ersten Phase erfolgen erneut Interviews mit weiteren Mitgliedern und die finale Analyse.

Das Resultat des Projekt Reviews ist ein detaillierter Bericht mit möglichen Korrekturmaßnahmen als Basis für einen Sanierungsplan.

Die Implementierung des Sanierungsplans kann von ayxano unterstützt oder federführend durchgeführt werden.

Ein vorgeschaltetes Projekt Review erlaubt eine Fokussierung auf ausgewählte Bereiche.


Domino-Effekt Bild mit Hand

Projekt Sanierung
 

Auf Basis der Evaluierungsergebnisse wird ein Sanierungsplan erstellt. Hierbei werden die Bereiche priorisiert, deren Verbesserung den größten Effekt auf das Projekt haben.

Der Fortschritt bei der Durchführung der Maßnahmen und der damit erreichten Resultate wird durch wiederholte Reviews/Audits bewertet. Notwendige Anpassungen der Maßnahmen und der Priorisierung werden durch eine Task-Force typische agile Vorgehensweise ermöglicht.

Die Durchführung des Sanierungsplans kann natürlich auch intern erfolgen, wir empfehlen aber mindestens die Unterstützung durch einen Projektlotsen. Nach unserer Erfahrung gestaltet sich die Sanierung bei interner Umsetzung naturgemäß schwierig und Erfolge bleiben weit hinter den Erwartungen zurück.

Daher bieten wir ihnen für eine schnelle und nachhaltige Sanierung und belastbare Status- und Fortschrittsberichte die verantwortliche Leitung durch unsere Experten.